The Open Group akkreditált

TOGAF® Enterprise Architecture Training – Practitioner

Következő időpont 2026. október 28–29.
Forma Online · Helyszíni
Nyelv angol · magyar

Időpontok és árak
Kinek szól
Tematika
Oktatók

Áttekintés

Miről szól a képzés

Ez a képzés a TOGAF® szabvány gyakorlati alkalmazására épül, és elmélyíti a Foundation szinten megszerzett ismereteket. A résztvevők megtanulják a teljes ADM ciklus gyakorlati végrehajtását, a stakeholder-kezelést, a változásmenedzsmentet, valamint a követelmények és kiegészítő technikák alkalmazását. A képzés kifejezetten azok számára készült, akik a TOGAF® keretrendszer valós vállalati környezetben szeretnék alkalmazni, és a Practitioner szintű tanúsítvány megszerzésére készülnek.

A 2 napos (2×8 órás) program hivatalosan akkreditált tréning az Open Group által, így teljes mértékben megfelel a nemzetközi követelményeknek.

A képzés célja

Miért hasznos a TOGAF® Enterprise Architecture – Practitioner szint elsajátítása?

A TOGAF® szabvány egy nemzetközileg elismert vállalati architektúra-keretrendszer, amely lehetővé teszi, hogy a szervezet üzleti, IT- és technológiai céljai strukturált, rendszerszintű megközelítéssel illeszkedjenek. További információk a TOGAF® keretrendszerről » A Practitioner szint a Foundation szintre építve megtanítja, hogyan kell a szabványt a gyakorlatban alkalmazni, és hogyan lehet az ADM-et a szervezet igényeire szabni. A tanultak segítenek:

valós életbeli architektúra-projektek felépítésében és irányításában,
stakeholder-igények beépítésében az ADM-be,
roadmap-ek, capability-tervek és gap elemzések elkészítésében,
változások kezelésében és az architektúra hosszú távú fenntartásában.

A tanúsítvány megszerzése nemcsak szakmai elismerést jelent, hanem versenyelőnyt is ad a munkaerőpiacon – különösen vezetői, architekti és menedzsment szerepkörökben.

Milyen készségeket és látásmódot ad?

A képzés révén a résztvevők képesek lesznek:

alkalmazni az ADM minden fázisát a valós projektekben,
azonosítani, kezelni és hatékonyan kommunikálni a stakeholderekkel,
elkészíteni és dokumentálni az architektúra víziót,
kidolgozni üzleti, adat-, alkalmazás- és technológiai architektúrákat,
megtervezni és irányítani a megvalósítást,
kezelni az architektúra változásait hosszú távon,
nyomon követni és priorizálni a követelményeket,
alkalmazni kiegészítő TOGAF® technikákat, például kockázatmenedzsmentet, gap elemzést vagy capability planninget.

Naptár

Időpontok és árak

Minden meghirdetett alkalom ugyanazt a tematikát követi; a nyelv, a helyszín és az ár alkalmanként eltér.

TOGAF® Enterprise Architecture Training – Practitioner – Időpontok és árak
Dátum	Helyszín és nyelv	Ár	Jelentkezés
Következő indulás 2026. október28–29.	Online angol	1250 EUR + Áfa	Jelentkezem
2026. december2–3.	Budapest magyar	390 000 Ft + Áfa	Jelentkezem

Teljes képzési naptár

Célcsoport

Kinek szól

A TOGAF® Practitioner képzés hasznos mindazoknak, akik:

már rendelkeznek TOGAF® Foundation (Level 1) tanúsítvánnyal,
vállalati vagy üzleti architektúraként dolgoznak, és szeretnék bővíteni gyakorlati készségeiket,
projektvezetők, tanácsadók, IT- vagy üzleti elemzők, akik mélyebb módszertani tudást igényelnek,
vezetők, döntéshozók, domain vagy solution architektek, akik a TOGAF® keretrendszert projektek és transzformációk irányításában szeretnék használni.

Tananyag

Tematika

0. Bevezetés a képzéshez

A Practitioner szintű képzés célja, hogy a résztvevők megértsék, milyen szerepet tölt be a vállalati architektúra a szervezet működésében, hogyan illeszkedik a TOGAF® tanúsítási rendszerbe, és milyen készségeket fognak elsajátítani. Áttekintjük a vizsga felépítését, az értékelési módot és a képzés menetét. Szó lesz az EA képesség bevezetésének feltételeiről, a változásmenedzsment és kormányzás kapcsolódásáról, valamint a módszertan helyéről az agilis és egyéb fejlesztési környezetekben.

1. A vállalati architektúra környezete

Ismerteti a vállalati architektúra stratégiai jelentőségét és a TOGAF® szabvány alkalmazási területét. Foglalkozunk azzal, hogyan illeszkedik az EA a szervezeti működésbe, milyen előfeltételek szükségesek a bevezetéséhez, és hogyan támogatja az üzleti és IT célok összehangolását. Bemutatjuk a vállalati architektúra szinteket, az EA és az irányítás kapcsolatát, valamint a megfelelési szempontok kezelését.

2. Stakeholder menedzsment

A stakeholderek azonosításának, kategorizálásának és kezelésének módszereit tárgyalja. Bemutatja, hogyan lehet feltérképezni az érintettek elvárásait és kommunikációs igényeit, hogyan lehet ezeket beépíteni az ADM fázisokba, és miként biztosítható a projekt folyamatos támogatottsága. Kitér az érintetti elemzésre, a nézőpontok meghatározására és a kommunikációs tervek kialakítására.

3. Architektúra vízió

Részletesen bemutatja az Architecture Vision fázis célját, a feladatok sorrendjét és az elérendő eredményeket. Tartalmazza a projekt hatókörének meghatározását, a releváns stakeholderek bevonását, az üzleti forgatókönyvek alkalmazását és az alapvető célkitűzések dokumentálását. Áttekintjük a fázis kimeneteit, mint az Architecture Vision dokumentumot, az Architecture Work Statement-et és a kommunikációs tervet.

4. Architektúra fejlesztés (üzleti, adat-, alkalmazás- és technológiai architektúra)

Ismerteti a Business, Data, Application és Technology Architecture fázisok célját és tevékenységeit. Bemutatja a content metamodellek és nézőpontok használatát, az építőelemek kezelését, valamint az üzleti és technológiai szempontok összehangolását. Kitér a kockázatok és biztonsági megfontolások integrálására is. Részletesen bemutatja, hogyan illeszkednek ezek a fázisok az ADM logikájába.

5. Architektúra megvalósítása

Ismerteti az E és F fázis céljait: a megvalósítás tervezését és irányítását. Foglalkozik a roadmap-ek és projektcsomagok kialakításával, az ütemezés és erőforrások meghatározásával, valamint a megvalósítás során szükséges változtatások kezelésével. Bemutatja a megvalósítási és átmeneti architektúrák kidolgozását.

6. Architektúraváltozás kezelése

A H fázis bemutatása: hogyan lehet fenntartani az architektúra életképességét és reagálni a változó üzleti, technológiai és környezeti igényekre. Foglalkozik a változások azonosításával, értékelésével és beépítésével, valamint a folyamatos fejlesztés biztosításával.

7. Követelménykezelés

Ismerteti a követelmények teljes életciklusát az ADM-ben. Foglalkozik a követelmények azonosításával, nyomon követésével, priorizálásával és a változásokhoz való igazításával. Bemutatja, hogyan lehet biztosítani a követelmények és a végső architektúra összhangját.

8. Az ADM támogatása

Áttekinti a kiegészítő módszereket és eszközöket, amelyek elősegítik az ADM gyakorlati alkalmazását. Ide tartozik a kockázatmenedzsment, a gap elemzés, a képességtervezés, az Architecture Content Framework használata, valamint az Enterprise Continuum és az Architecture Repository szerepe.

Foglalj helyet a következő csoportban

Kis létszámú csoportokban dolgozunk, hogy minden kérdésre jusson idő.

Jelentkezem Összes időpont

Ki tartja

Oktatók

Sulok Gábor

Vállalati Architekt, TOGAF trainer, vezető tanácsadó

Sulok Gábor Authorized TOGAF® Enterprise Architecture és Business Architecture tréner, szenior tanácsadó, több mint 15 éves szakmai tapasztalattal üzleti fókuszú IT-projektek, stratégiai programok és transzformációk megvalósításában és irányításában.

Oktatói profil

Kapcsolódó képzések

Ezek is érdekelhetnek

Összes képzés