The Open Group akkreditált

TOGAF® Enterprise Architecture Training – Foundation and Practitioner Combined

Következő időpont 2026. október 26–29.
Forma Online · Helyszíni
Nyelv angol · magyar

Időpontok és árak
Kinek szól
Tematika
Oktatók

Áttekintés

Miről szól a képzés

Ez az intenzív, 4 napos (4×8 órás) program egyesíti a TOGAF® Enterprise Architecture Foundation (Part 1) és a TOGAF® Enterprise Architecture Practitioner (Part 2) hivatalosan akkreditált, The Open Group által jóváhagyott tréningjeit.

Az első két nap a TOGAF® Standard 10. kiadásának elméleti alapjait, fogalmait, struktúráját és az ADM (Architecture Development Method) logikáját ismerteti. A második két nap a módszertan gyakorlati alkalmazására koncentrál, valós vállalati környezetre szabva.

A program célja, hogy a résztvevők a képzés végére mindkét hivatalos vizsgára felkészüljenek, és sikeres teljesítés esetén megszerezzék a TOGAF® Enterprise Architecture Practitioner minősítést, valamint a TOGAF® Enterprise Architecture Applied Practitioner digitális jelvényt.

A képzés célja

Miért hasznos a TOGAF® Enterprise Architecture – Foundation and Practitioner Combined szint elsajátítása?

A TOGAF® szabvány egy nemzetközileg elismert vállalati architektúra-keretrendszer, amely lehetővé teszi, hogy a szervezet üzleti, IT- és technológiai céljai strukturált, rendszerszintű megközelítéssel illeszkedjenek. További információk a TOGAF® szabványról »

Foundation szint – megalapozza a szabvány és módszertan megértését:

átfogó képet ad a TOGAF® Standard felépítéséről és kulcsfogalmairól,
bevezeti az ADM ciklus lépéseit,
biztosítja az egységes szakmai nyelvet,
támogatja az üzleti és IT területek közötti együttműködést.

Practitioner szint – a Foundation tudásra építve megtanítja:

az ADM gyakorlati alkalmazását,
a stakeholder-kezelés módszereit,
roadmap-ek, capability-tervek és gap elemzések elkészítését,
változáskezelést és a hosszú távú fenntarthatóság biztosítását.

A két szint kombinált elsajátítása teljes körű felkészülést nyújt a TOGAF® szabvány elméleti és gyakorlati oldalára egyaránt.

Milyen készségeket és látásmódot ad?

A képzés elvégzésével a résztvevők képesek lesznek:

megérteni az EA szerepét a szervezet működésében,
azonosítani a TOGAF® Standard főbb komponenseit,
alkalmazni az ADM minden fázisát a gyakorlatban,
azonosítani, kezelni és kommunikálni a stakeholderekkel,
elkészíteni és dokumentálni az architektúra víziót,
kidolgozni üzleti, adat-, alkalmazás- és technológiai architektúrákat,
tervezni és irányítani a megvalósítást,
kezelni a változásokat és követelményeket,
alkalmazni kiegészítő technikákat: kockázatmenedzsment, gap elemzés, capability planning.

Naptár

Időpontok és árak

Minden meghirdetett alkalom ugyanazt a tematikát követi; a nyelv, a helyszín és az ár alkalmanként eltér.

TOGAF® Enterprise Architecture Training – Foundation and Practitioner Combined – Időpontok és árak
Dátum	Helyszín és nyelv	Ár	Jelentkezés
Következő indulás 2026. október26–29.	Online angol	1800 EUR + Áfa	Jelentkezem
2026.nov. 30. – dec. 3.	Budapest magyar	590 000 Ft + Áfa	Jelentkezem

Teljes képzési naptár

Célcsoport

Kinek szól

A kombinált képzés hasznos mindazoknak, akik:

vállalati vagy üzleti architektek,
projektvezetők, tanácsadók, IT- vagy üzleti elemzők,
vezetők és döntéshozók,
domain vagy solution architektek,
az EA folyamatában részt vevő szakemberek, akik egységes módszertant és szakmai nyelvet keresnek.

Tananyag

Tematika

1. Bevezetés a képzéshez

A képzés céljai, felépítése, vizsgakövetelmények és a TOGAF® keretrendszer szerepe a vállalati architektúrában. Áttekintés a Foundation és a Practitioner modul kapcsolatáról és a megszerezhető készségekről.

2. Alapfogalmak

A vállalati architektúra szerepe, célja és értéke, valamint az üzleti és technológiai transzformáció támogatása.

3. TOGAF® kulcsfogalmak

Enterprise Continuum, Architecture Repository és Content Framework; hogyan segítik ezek az elemek az EA strukturálását és újrafelhasználhatóságát.

4. ADM – áttekintés

Az ADM ciklus logikája és fázisai, valamint hogyan támogatja a strukturált architektúra-fejlesztést és dokumentálást.

5. ADM technikák

Architektúra alapelvek, gap elemzés, business scenario-k és kockázatelemzés, az ADM releváns fázisaihoz kapcsolódva.

6. Az ADM alkalmazása a gyakorlatban

Hogyan lehet az ADM-et a valós szervezeti környezethez igazítani, iterációk kezelése és a módszer rugalmas alkalmazása üzleti igények alapján.

7. Architektúra irányítás

A governance szerepe az architektúra döntések szabályozásában, nyomon követésében és támogatásában, a stratégiai illeszkedés és megfelelőség biztosítása érdekében.

8. Architecture Content

Az architektúrák ábrázolása különböző nézetekben, például építőelemek, roadmap-ek, transition architektúrák és implementation plan-ek formájában.

9. A vállalati architektúra környezete

Az EA stratégiai jelentősége, bevezetésének előfeltételei, EA szintek, az EA és a governance kapcsolata, valamint a megfelelési szempontok kezelése.

10. Stakeholder

Stakeholderek azonosítása, kategorizálása és kezelése; elvárások és kommunikációs igények feltérképezése; stakeholder-elemzés, nézőpontok és kommunikációs tervek készítése.

11. Architektúra vízió (Phase A)

A fázis céljai, feladatok sorrendje és elvárt eredmények; scope meghatározása, stakeholderek bevonása, üzleti forgatókönyvek alkalmazása, valamint kimenetek, mint az Architecture Vision dokumentum, az Architecture Work Statement és a Communications Plan.

12. Architektúra fejlesztés (Phases B–D)

Üzleti, adat-, alkalmazás- és technológiai architektúrák kidolgozása; tartalmi metamodellek és nézőpontok használata; építőelemek kezelése; üzleti és technológiai szempontok összehangolása; kockázati és biztonsági megfontolások integrálása.

13. Architektúra megvalósítása (Phases E–F)

Megvalósítás tervezése és irányítása; roadmap-ek és projektcsomagok létrehozása; ütemezés és erőforrásigények meghatározása; változáskövetés és -kezelés; átmeneti architektúrák kidolgozása.

14. Architektúraváltozás kezelése (Phase H)

Az architektúra életciklusának fenntartása; változások azonosítása, értékelése és integrálása; rugalmasság és folyamatos fejlesztés biztosítása.

15. Követelménykezelés

A követelmények kezelése az ADM teljes életciklusában; nyomon követés, priorizálás, változásokhoz igazítás; a követelmények és a végleges architektúra összhangjának biztosítása.

16. Az ADM munkájának támogatása

Kiegészítő technikák és módszerek, amelyek támogatják az ADM gyakorlati alkalmazását, például kockázatmenedzsment, gap elemzés, capability planning, valamint az Architecture Content Framework, Enterprise Continuum és Architecture Repository használata.

17. Vizsgafelkészítés

Útmutatás mind a Part 1 (Foundation), mind a Part 2 (Practitioner) vizsgához: vizsgastruktúra, kérdéstípusok, értékelés, tanulási javaslatok és sikeres vizsgastratégiák.

Foglalj helyet a következő csoportban

Kis létszámú csoportokban dolgozunk, hogy minden kérdésre jusson idő.

Jelentkezem Összes időpont

Ki tartja

Oktatók

Sulok Gábor

Vállalati Architekt, TOGAF trainer, vezető tanácsadó

Sulok Gábor Authorized TOGAF® Enterprise Architecture és Business Architecture tréner, szenior tanácsadó, több mint 15 éves szakmai tapasztalattal üzleti fókuszú IT-projektek, stratégiai programok és transzformációk megvalósításában és irányításában.

Oktatói profil

Kapcsolódó képzések

Ezek is érdekelhetnek

Összes képzés