TOGAF® Enterprise Architecture Training – Foundation and Practitioner Combined

A képzés céljai, felépítése, vizsgakövetelmények és a TOGAF® keretrendszer szerepe a vállalati architektúrában. Áttekintés a Foundation és a Practitioner modul kapcsolatáról és a megszerezhető készségekről.

A vállalati architektúra szerepe, célja és értéke, valamint az üzleti és technológiai transzformáció támogatása.

Az Enterprise Continuum, az Architecture Repository és a Content Framework szerepe: hogyan segítik az EA strukturálását és újrafelhasználhatóságát.

Az ADM ciklus logikája és fázisai, valamint hogyan támogatja a strukturált architektúrafejlesztést és dokumentálást.

Architektúra alapelvek, gap-elemzés, business scenariók és kockázatelemzés, az ADM releváns fázisaihoz kapcsolódva.

Hogyan lehet az ADM-et a valós szervezeti környezethez igazítani, iterációk kezelése és a módszer rugalmas alkalmazása üzleti igények alapján.

A governance szerepe az architektúra döntések szabályozásában, nyomon követésében és támogatásában, a stratégiai illeszkedés és megfelelőség biztosítása érdekében.

Az architektúrák ábrázolása különböző nézetekben, például építőelemek, roadmapek, transition architektúrák és implementation planek formájában.

Az EA stratégiai jelentősége, bevezetésének előfeltételei, EA szintek, az EA és a governance kapcsolata, valamint a megfelelési szempontok kezelése.

A stakeholderek azonosítása, kategorizálása és kezelése, az elvárások és a kommunikációs igények feltérképezése, valamint a stakeholder-elemzés, a nézőpontok és a kommunikációs tervek készítése.

A fázis céljai, a feladatok sorrendje és az elvárt eredmények. A scope meghatározása, a stakeholderek bevonása, az üzleti forgatókönyvek alkalmazása és a fázis kimenetei: az Architecture Vision dokumentum, az Architecture Work Statement és a Communications Plan.

Az üzleti, adat-, alkalmazás- és technológiai architektúrák kidolgozása, a tartalmi metamodellek és a nézőpontok használata, az építőelemek kezelése, az üzleti és technológiai szempontok összehangolása, valamint a kockázati és biztonsági megfontolások integrálása.

A megvalósítás tervezése és irányítása, a roadmapek és a projektcsomagok létrehozása, az ütemezés és az erőforrásigények meghatározása, a változások követése és kezelése, valamint az átmeneti architektúrák kidolgozása.

Az architektúra életciklusának fenntartása, a változások azonosítása, értékelése és integrálása, valamint a rugalmasság és a folyamatos fejlesztés biztosítása.

A követelmények kezelése az ADM teljes életciklusában: nyomon követésük, priorizálásuk és a változásokhoz igazításuk, valamint a követelmények és a végleges architektúra összhangjának biztosítása.

Kiegészítő technikák és módszerek, amelyek támogatják az ADM gyakorlati alkalmazását, például kockázatmenedzsment, gap-elemzés, capability planning, valamint az Architecture Content Framework, Enterprise Continuum és Architecture Repository használata.

Útmutatás mind a Part 1 (Foundation), mind a Part 2 (Practitioner) vizsgához: vizsgastruktúra, kérdéstípusok, értékelés, tanulási javaslatok és sikeres vizsgastratégiák.