Getting Started with Enterprise Architecture

Ez a gyakorlati képzés az Enterprise Architecture Implementation Wheel (EAWheel) módszertanra épül, amely vizuális és strukturált keretet ad a vállalati architektúra bevezetéséhez és működtetéséhez. A Wheel négy fő szakaszból áll (Document, Define, Execute, Control), mindegyikhez meghatározott lépések (steps) és kulcs fókuszterületek (key focus areas) tartoznak. A módszer könnyen adaptálható, nem igényel hosszú előkészítést, és ideális kiindulási pont azok számára, akik most kezdik a vállalati architektúrát bevezetni. Támogatja a fokozatos bevezetést és az iteratív megközelítést, miközben szervesen illeszkedik a TOGAF® szabvány folyamataihoz, segítve a keretrendszer egyszerű, gyakorlatias használatát a szervezetben. Időtartam: 2 nap (2×8 óra) Formátum: gyakorlatorientált, interaktív gyakorlatokkal, esettanulmányokkal és csoportmunkával.

Miért éri meg a Getting Started with Enterprise Architecture-val kezdeni?

• Ideális első lépés az EA-ban – az EAWheel egyszerű, érthető és könnyen adaptálható módszertan, ami nem igényel hosszadalmas előkészítést.
• Gyors sikerélmény – már a képzés során elkészülhetnek az első, szervezetre szabott architektúra artifaktok (pl. stakeholder térkép, információtérkép, portfólió-térkép).
• Későbbi bővítésre építhető – biztos alapot teremt, amelyre a TOGAF® keretrendszer vagy más, komplexebb keretrendszerek könnyen ráépíthetők.
• TOGAF®-kompatibilis – teljes összhangban van a TOGAF® ADM logikájával, így zökkenőmentesen integrálható meglévő vagy tervezett TOGAF® keretrendszer működésébe.
• Erősen gyakorlati megközelítés – a tanultak azonnal alkalmazhatók a mindennapi munka során, és támogatják a gyors szervezeti adaptációt.
• Stratégia és megvalósítás összehangolása – segít, hogy a felsővezetői- és végrehajtási szint ugyanazt a közös nyelvet beszélje.
• Fenntartható működés – beépíti az irányítási és mérési mechanizmusokat, hogy a vállalati architektúra ne csak elinduljon, hanem tartósan értéket teremtsen.

Milyen készségeket ad?

A résztvevők képesek lesznek:

• felmérni a vállalati architektúra érettségi szintjét és előkészíteni a bevezetését;
• stakeholder elemzést és információ térképet készíteni;
• dokumentálni a jelenlegi architektúra állapotot;
• megalkotni az architektúra-víziót, célállapotot és konkrét megvalósítási terveket;
• portfólió térképet és architektúra roadmapet készíteni;
• Irányítási mechanizmusokat működtetni és mérni az előrehaladást;
• az EAWheel-t a TOGAF® keretrendszerrel együttműködve használni, a szervezet saját igényeire szabva.