Getting Started with Enterprise Architecture

Ez a gyakorlati képzés az Enterprise Architecture Implementation Wheel (EAWheel) módszertanra épül, amely vizuális és strukturált keretet ad a vállalati architektúra bevezetéséhez és működtetéséhez.

A Wheel négy fő szakaszból áll (Document, Define, Execute, Control), mindegyikhez meghatározott lépések (steps) és kulcs fókuszterületek (key focus areas) tartoznak.

A módszer könnyen adaptálható, nem igényel hosszú előkészítést, és ideális kiindulási pont azok számára, akik most kezdik a vállalati architektúrát bevezetni. Támogatja a fokozatos bevezetést és az iteratív megközelítést, miközben szervesen illeszkedik a TOGAF® szabvány folyamataihoz, segítve a keretrendszer egyszerű, gyakorlatias használatát a szervezetben.

Időtartam: 2 nap (2×8 óra)
Formátum: gyakorlatorientált, interaktív gyakorlatokkal, esettanulmányokkal és csoportmunkával.

Miért éri meg a Getting Started with Enterprise Architecture képzéssel kezdeni?

• Ideális első lépés az EA-ban: az EAWheel egyszerű, érthető és könnyen adaptálható módszertan, ami nem igényel hosszadalmas előkészítést.
• Gyors sikerélmény: már a képzés során elkészülhetnek az első, szervezetre szabott architektúra artifaktok (pl. stakeholder-térkép, információtérkép, portfóliótérkép).
• Későbbi bővítésre építhető: biztos alapot teremt, amelyre a TOGAF® keretrendszer vagy más, komplexebb keretrendszerek könnyen ráépíthetők.
• A TOGAF® standard mellett is működik: az EAWheel lépései a TOGAF® ADM logikáját követik, így az eredmények a TOGAF® standardra épülő architektúramunkába is beépíthetők.
• Erősen gyakorlati megközelítés: a tanultak azonnal alkalmazhatók a mindennapi munka során, és támogatják a gyors szervezeti adaptációt.
• Stratégia és megvalósítás összehangolása: segít, hogy a felsővezetői és végrehajtási szint ugyanazt a közös nyelvet beszélje.
• Fenntartható működés: beépíti az irányítási és mérési mechanizmusokat, hogy a vállalati architektúra ne csak elinduljon, hanem tartósan értéket teremtsen.

Milyen készségeket ad?

A résztvevők képesek lesznek:

• felmérni a vállalati architektúra érettségi szintjét és előkészíteni a bevezetését
• stakeholder-elemzést és információtérképet készíteni
• dokumentálni a jelenlegi architektúra állapotot
• megalkotni az architektúravíziót, célállapotot és konkrét megvalósítási terveket
• portfóliótérképet és architektúra roadmapet készíteni
• irányítási mechanizmusokat működtetni és mérni az előrehaladást
• az EAWheel-t a TOGAF® keretrendszerrel együttműködve használni, a szervezet saját igényeire szabva