Szervezeti változásmenedzsment (OCM)

Ez a szervezeti változásmenedzsment (OCM) tréning átfogó, mégis gyakorlatias támogatást nyújt azoknak a vezetőknek és kulcsszereplőknek, akik szervezeti változásokat készítenek elő, vezetnek vagy kísérnek. A program kiindulópontja, hogy a változásmenedzsment nem pusztán technikai vagy projektmenedzsment kérdés, hanem tudatosan megtervezett, strukturált és emberközpontú folyamat, amely segíti az új működési módok elfogadását és fenntartható beépülését a szervezet mindennapjaiba. 

A tréning a mai, gyorsan változó üzleti környezet kihívásaira reagál: a technológiai fejlődés, a piaci elvárások, az ügyféligények és a szabályozási környezet folyamatosan alkalmazkodást követelnek. A program célja, hogy a résztvevők ne elszenvedői, hanem tudatos alakítói legyenek ezeknek a változásoknak. 

Tanulási célok

• Felismerni saját szerepüket és felelősségüket a változási folyamatokban, 

• Értelmezni a változás egyéni és szervezeti szintű érzelmi és viselkedési hatásait, 

• Tudatosan alkalmazni a változásmenedzsment alapmodelljeit és eszközeit, 

• Világosan, hitelesen és bizalomépítő módon kommunikálni a változást, 

• Kezelni a nyílt és rejtett ellenállás tipikus formáit, 

• Egyensúlyt teremteni a következetesség és a rugalmasság között, 

• Olyan szervezeti légkört kialakítani, amelyben a változás fenyegetés helyett lehetőségként jelenik meg.